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柳传志:望进一步给企业家“松绑”让改革再快些

2013年11月14日来源:新华网编辑:贾海林我有话说

  新华网北京11月14日电(记者王清颖 肖春飞 张舵)党的十八届三中全会闭幕时,我们正在采访柳传志,这是个偶然的巧合。但对话中关于联想、关于股市、关于企业的发展和他对中国未来的期望,却和三中全会提出的全面深化改革息息相关。

  记者:联想近30年的创业之路,有什么成功的经验值得分享?

  柳传志:联想遇到困难能坚韧不拔,这不仅是意志力,也是能力的体现。这取决于不断的学习。比如国家建立上海自贸区,发展战略是什么?落实到行业中又将带来什么?这些都需要企业去学习研究。而云计算、大数据时代的到来,也将改变一个企业的商业模式,如果还像过去那样蒙着头干,是不行的。企业必须不断学习,不断跟随时代发展的脚步调整战略。

  记者:当前,全球PC市场下滑,联想却拿下了全球PC第一的宝座,成功的原因是什么?

  柳传志:联想旗下电脑板块的业务在模式上是创新的,有的电脑公司只是做商业类用户模式,有的电脑公司只做消费类用户模式,而我们是双模式。面对移动互联网浪潮,负责联想电脑业务的杨元庆认为任何终端都是PC,未来联想在这方面有两大潜力,一个是垂直做下去,向移动互联网的终端硬件延伸,还有一个方向是横向发展,就是开发并建立大量基于互联网的服务性公司。

  记者:中国股改实践的有益探索,是把中国股市和经济发展紧密联系在一起,对于联想而言意义在哪里?

  柳传志:中国股改实践的有益探索是一件很了不起的事情,让直接投资进入到正轨,否则,投资就很难退出,如果好企业都拿到境外去上市,中国的老百姓就享受不到企业成长的红利了。中国企业发展很多也受益于投资,所以股市的好坏对中国经济和企业发展有很重要的作用。联想从2000年左右开始进入投资领域,已经进行了大量风险投资和股权投资。对于今天的股市改革而言,能否公开、公正,而不成为少数人牟利的市场,让更多的股民成为理性投资者,非常重要。

  记者:联想进军农业,是多元化发展的趋势吗?

  柳传志:食品安全屡出问题,现在很多人愿意为自己的健康买单,因此做农业是可以有利润的。联想投资农业,做的是品牌,我们有一定的资金实力,不求短期回报,希望一个品牌一个品牌地做下去。农业是联想的第二级火箭,未来,养老健康将是我们的第三级火箭。而且联想的企业文化很好,我们做什么行业都会本着诚信和良心去做的。

  记者:您如何看待与中科院合作的“联想之星”?

  柳传志:大学的实验室一般不考虑研发成本和未来市场,而企业的实验室则会更多考虑研发的技术能否被大规模制造出来,是否满足市场需求,所以科技成果转化要以企业为主体。因此我们办了联想进修班,现在叫“联想之星”,它的商业模式是“创业培训+天使投资+创业联盟”,通过挑选、吸收有一定科研成果,本身又比较适合创业的科技领军工作者,用联想总结的实践经验,告诉你如何做企业家,或者是否适合做企业家。

  记者:您对未来改革有何期待?

  柳传志:要释放改革红利,带动市场积极性。通过制定完善公开公平规则,充分展现企业活力。希望未来进一步给企业家“松绑”,让改革再快些。不管什么类型的企业,都要遵循规则,在赛马中赛出的马,才是好马。

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