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李宁去年巨亏20亿关店1821家 运动品牌入寒冬

2013年03月27日来源:新京报编辑:陈剑锋我有话说


  昨日,知名运动品牌李宁公司发布了2012年年度业绩报告,报告显示,公司去年巨亏,亏损额近20亿元,这也是李宁上市8年来的首份业绩亏损年报。

  目前,包括李宁在内的六大国产运动品牌——安踏、匹克、中国动向、特步、361度已经都公布了2012年业绩,除中国动向微有盈利外,其他品牌业绩均不同程度下滑,全行业进入“寒冬”。

  李宁去年关店1821家

  财报显示,李宁集团去年收入为67.39亿元,同比减少24.5%,公司去年亏损额达到19.79亿元,这也是李宁2004年上市以来首次亏损。

  李宁公司表示,业绩下滑的部分原因在于减少批发销售、应收账款及库存的拨备、推行变革计划及渠道复兴计划的相关成本以及其他重组性成本。

  李宁公司所谓的“变革与复兴”,是指其于2012年7月,宣布了一项全面变革计划,又在2012年12月,推出了变革计划中关键部分的渠道复兴计划,旨在在多个方面帮助经销商,包括清理及回购库存、减少批发销售、合理化销售网络、调整渠道政策以及制定计划重整应收账款等。

  在渠道复兴计划下,李宁去年关店1821家,使得截至2012年年底,公司常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的总数,由8255家大幅减少至6434家。

  李宁集团主席李宁昨日在业绩发布会上表示,“公司最困难的环境已过去。”但对于公司何时能扭亏为盈,李宁并未表态。

  李宁说,“2012的财报,的确是公司的一道苦药”。他预计,未来2-3年仍为行业调整期,鉴于目前市场及行业情况的不确定性,预期短期经营仍富挑战,短期内有不少压力。

  2012年全行业下滑

  在李宁亏损的同时,国产几大品牌纷纷出现业绩下滑,中国体育用品行业正经历行业最严重的下调周期。

  目前,李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度六大国产运动品牌都已公布了2012年业绩,除了中国动向净利微有上升以外,其他五家同现下滑。

  其中,安踏2012年营收和净利双降,净利润13.59亿元人民币,同比下跌21.5%,营业额76.23亿元,同比下跌14.4%,这也是安踏上市五年来,年度利润首次下滑。

  匹克体育财报显示,去年一年匹克营业额减少近四成至29亿元人民币,净利润大幅下降逾六成至3.1亿元。

  361度去年营业额为49.5亿元,同比下跌逾一成,净利润7.07亿元,同比下跌接近四成。而特步2012年在营收上险胜,55.5亿元的数字比上一年微增0.19%,但净利润下滑16.18%,仅为8.1亿元。

  六家上市公司中,仅有中国动向去年录得净利上升超7成至1.77亿元,但销售额呈现下滑,下滑35.4%至17.72亿元。

  有分析称,2013年中国体育品牌将面临严峻考验。(记者李媛)

  李宁公司去年大事记

  ●2012年1月19日

  李宁公司获得TPG及GIC总值七亿五千万人民币的投资。

  ●2012年2月3日

  李宁公司对外宣布,将展开裁员行动,以降低人力费用占集团销售额的比重,并计划在2012年将该比重降低约0.5个百分点。

  ●2012年4月

  李宁发起线上品牌LINING JCN,由宁尚(上海)体育用品有限公司运营。

  ●2012年6月11日

  李宁公司宣布已经与CBA签约,成为自2012-13赛季至2016-17赛季的联赛装备赞助商,赞助金额达20亿元。

  ●2012年7月5日

  李宁公司执行总裁张志勇卸任,公司业务将由创始人兼主席李宁和副主席金珍君带领。

  ●2012年8月底

  李宁公司确认,首席运营官卢宁已经辞职。

  ●2012年10月10日

  李宁公司宣布签约NBA超级球星、上赛季总冠军球队迈阿密热火的德维恩·韦德,为韦德提供为期10年总价1亿美元的报酬。

  ●2012年10月13日

  李宁首席财务官钟奕祺辞职。

  ●2012年10月17日

  非凡中国控股有限公司宣布收购李宁公司25.23%股权,交易金额为13.59亿港元。

  - 资本市场

  李宁股价大跌4%

  两个月蒸发27.56亿港元

  新京报讯 (记者李蕾)李宁公司业绩大幅下滑昨日引发公司股价大跌。

  李宁公司昨日发布年报显示,2012年公司亏损19.79亿元。此消息致使李宁公司昨日截至收盘下跌4.09%,报收4.46港元。该股价较1月21日7.07港元的近期高点已下跌2.61港元,跌幅达37%,按照总股本10.56亿股计算,李宁公司总市值在两个月中蒸发27.56亿港元。

  1月25日李宁公司就已经遭遇一波暴跌。

  迫于财务压力,李宁于是日披露了融资计划,将以公开发售可换股证券的方式,筹集约18.5亿港元至18.7亿港元,用于包括落实整体变革计划在内的公司发展,充实一般营运资金及优化资本结构。而由于换股证券大幅折价,未认购证券的投资者股份将被摊薄。

  受此消息影响,李宁公司当日股价出现暴跌,截至收盘下跌14.65%,报收5.3港元,而此前三天李宁刚刚创出7.07港元的高点。

  信达国际认为,李宁由今年首季开始,不再向外公布订货会订单情况,此举将进一步削弱集团未来的收入及盈利增速的可见性。

  另外,集团加大了向分销商提供的货品折扣,可能影响公司今年上半年的盈利能力。在内地体育用品行业的前景未有改善的情况下,行业估值短期内难获得重新上调。

  - 背景

  “奥运年全行业狂飙突进”

  各大品牌开店圈地模式在2011年达到顶峰

  “从2004年到2008年的北京奥运会,这4年是中国运动品牌狂飙突进的阶段。”崔明曾在李宁市场部工作,负责东北区市场和品牌维护。据他介绍,当时各大品牌的策略是在全国扩张圈地,疯狂开店,数目最多时达到近万家,而负责开拓市场的销售部则成为公司的主导,其他部门全部以销售为中心。

  开店圈地模式在2011年达到顶峰。2011年报数据显示,当年,李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店一共8255家,安踏店加上运动生活系列店与儿童体育用品店共计9297家。361度、匹克和特步的店铺数都在7000家以上,中国动向店铺数为3119家。加上耐克、阿迪等品牌,全国范围内分布着几万个运动品牌店。

  据崔明称,在这种模式下,品牌商将货批发给经销商,就算销售完毕,而经销商是否能卖出则不是重点,这种模式导致经销商大量压货。

  崔明表示,疯狂扩张和压货的高速增长模式具有不可持续性。

  体育品牌扩张速度过快,管理水平却没有得到相应提高。

  曾经高速扩张的体育品牌如今面临着产能过剩的问题,再遇上中国上世纪90年代以来新生人口大幅下降,这使得体育品牌雪上加霜。(李媛)
 

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