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“精英团队引领中国云健康”——访易特科集团精英管理团队

2013年07月15日编辑:陈剑锋我有话说

  易特科总裁张贯京早年曾在多家大型央企从事和负责国际先进医学技术引进和国产化项目, 1994 年起,在华为公司担任核心髙管,并一手开创华为的海外业务,创建了多个海外地区部和合资企业。 1999 年 10 月被时任国家主席江泽民接见,他的事业为业界和国家高度认可。据说华为的老总中当年只有四个人获得机会去美国哈佛大学商学院 EMBA 总裁班学习,而张贯京就是其中之一。

  

  

  易特科集团总裁张贯京

  读完哈佛大学总裁班,正是事业风声水起之时,张贯京却突然辞职,离开了奋战多年的华为,这其中其实另有隐情。 2003 年,张贯京年仅两岁的爱女在苏州不幸遭遇重大车祸,脑部严重受伤,长达半年处于完全昏迷的植物人状态。为了女儿抢救和康复的需要,他不得不放弃华为核心高管的优厚待遇和大量华为股票,从华为公司辞职,全心全意救治女儿。

  “我的女儿出车祸后昏迷了三个半月,在上海、北京和深圳的医院都进行过治疗,总共住院 6 年多的时间。”谈起当年的辞职,张贯京惋惜但不后悔,“我本来在华为做高管,成就大、待遇高,当时的年收入就三四百万,也没有如今这么辛苦,但是为了女儿我不得不放弃。”为人父的责任感溢于言表。

  上帝关上了一扇门,必然会为你打开一扇窗。残酷的现实使张贯京失去了曾经的荣耀,却也让他结识了更多的专家和国内外精英。在国际化团队的协助下,成就了他事业的第二次辉煌。

  合作凝聚精英团队

  曾经与张贯京一同开拓华为海外业务的还有一位重要人物,他就是现任 易特科公司副总裁和首席技术官 Mike Ge 博士。一个在业界广为流传的佳话是,他从在华为公司工作开始,已经与张贯京搭档 19 年了。

  Mike Ge 是华为最早的博士之一,是 IT 和电信技术的专家,主要负责市场的衔接和提供技术支持。与一般的研发部门相比,他所在的技术部门更接近市场,通过对产品进行客户化包装将其与市场衔接起来,将中国制造的产品推向海外。用张贯京的话说 ,Mike 的专长就是“将产品变成商品、使客户接受”。

  从最早决定进军医疗器械行业,到专注于老年疾病的远程监护和健康管理,张贯京以事业凝聚公司的核心技术团队。 10 年前创业之初,老年健康领域对张贯京先生和 MikeGe 来说都是全新的领域。所幸的是公司先后请到了以中国健康物联网的奠基人中科院姚建铨院士为首的科学家团队的加盟,包括首席医学科学家邹和群教授、首席 IT 科学家李书芳教授、首席外籍科学家 HarryHolthofer 教授,还有世界著名的老年健康管理服务的医学科学家加盟,他就是易特科现任首席健康官邢必刚博士。

  邢必刚是加拿大籍华人,国际知名医学科学家。他曾在加拿大多伦多大学医学院、加拿大多伦多河畔医院和美国威斯康星大学任教多年,并曾担任亚太老年健康协会理事长,具有丰富的医学管理、项目营销、客户服务及团队建设等方面经验,在医学健康领域建树颇多。他将美国的经验带回来,参与研发了易特科公司的移动健康管理系统和健康云服务等多个项目。 两人相识于 1994 年,他们共同组建了华为的海外创始团队。据张贯京介绍,在他进华为之前,公司并没有海外业务。而 9 年后他离开华为时,华为已经在全球 50 个国家设有办事处。另一组数据更能说明海外创始团队对华为的贡献:初到华为时公司只有一百多亿元营业额,且全部来自国内市场。而去年华为的销售收入已达 2202 个亿,其中四分之三来源于海外市场。

  易特科公司的高管基本都与张贯京先生有着多年的合作基础,其中副总裁郭文勇跟张贯京的渊源最大、交情最深。张贯京告诉记者,郭文勇跟自己都毕业于清华大学化工系,两人同班、同宿舍,甚至睡的是上下铺,在同一个屋檐下生活了 5 年。屈指一数,两人已经认识 33 年了。郭文勇精通生产管理和企业运营,曾担任内地电子企业高管多年。 2007 年他应邀加入易特科,现分管集团采购、质量、生产、安全及流程管理。有“睡在上铺的兄弟”加盟,易特科如虎添翼。

  任何一个公司的成功运作都离不开财务官对资本的运营和资金的管理。公司的首席财务官汪军民教授就是易特科的“大管家”。

  汪军民教授具有经济学博士学历,同时又拥有管理学博士、法学博士学位,此外他还具有高级会计师、注册资产评估师、法律顾问等资格。精通会计核算、财务管理、公司法务、企业税务和资本市场业务的他有着财务方面的丰富经验。汪军民教授 20 年前就开始在中信集团工作,时任某子公司财务总监,接触大量资本运作和高新技术的产业化项目。现在,他兼任易特科公司的首席财务官,无论是重大交易的进行还是筹划之中的上市 IP0 运作,都离不开汪军民的把关和指导。

  公司的管理团队人才辈出、各有所长。公司技术总监王海荣虽然刚刚 30 岁,但在易特科公司已经工作了 6 年,而且战功显赫,先后为公司成功设计了 30 多款健康终端;肖应芬也刚过 30 岁,在易特科公司工作了 7 年,已经从入职时的新员工成长为一位资深财务部长;生物传感器总工 Edward 拥有 20 多款生物传感器研发经验,是大家都喜欢的老大哥。张贯京说自己看重中国的传统美德,讲义气、重情义,对员工不仅留人,而且留心。他这样描述与公司老员工间的亲密关系:“他们对外叫我张总,对内都直接叫我的英文名字 John, 或者直接叫老张。”

  管理团队的国际化程度在业内也是首屈一指。高管和核心骨干都有着多年的海外学习和工作经历,将近 70% 的员工英语都非常流利,可以连续开几天的会议一个中文字都不讲。而公司的外籍团队的人员组成更是多样化,不仅跨国籍,而且跨语言、跨文化。例如欧就有着不同的国籍:德国,爱尔兰,意大利,波兰……人员的多样化保证了易特科可以集各国最先进的研究成果于一身。

  除了高度国际化的团队,公司的业务也趋向国际化。市场总监赵勤是澳大利亚卧龙岗大学供应链管理硕士,曾担任香港著名医疗器械公司国内分公司总经理 6 年,拥有 10 多年供应链管理及市场营销经验, 2006 年加入易特科后她负责国际市场运作,将产品推向海外,走向国际市场。易特科专家团队合作申报并承担的欧盟 FP7 科技计划 (Urosense 和 Advance) 总价值分别为 280 万欧元和 640 万欧元,得到了欧盟的高度认可和大力支持,可谓是“墙里开花墙外香”。不过这个一点也不奇怪,因为易特科公司早已成为欧盟老年健康管理细分市场的领军企业。

  为老年人健康不懈努力

  为救助女儿,张贯京在医院见多了病患和病人家属,深切体会到了看病难、看病贵的现实。若是能够通过早检测早预防,避免病情发作,或发病后病人在家能自行完成疾病的诊疗和检测,并且能够及时与医生沟通、得到医生的专业指导,不用再去医院排队挂号,延误病情 , 将大大减轻病人及其家属的负担。受此启发 . 有着多年 IT 从业经验的张贯京想到,或许可以利用自己擅长的 IT 技术,为广大病患做点什么。而在所有病患中,老年人无疑最需要帮助,其健康服务的需求最为强烈。利用现代信息技术为老年人健康提供更好的信息化服务具有极为重要的现实意义。

  “我在做这件事上会比其他人更努力!”张贯京告诉记者,“因为我女儿的悲剧,我看到病人和家属是多么无助。尤其是老年病患。家家都有老人,人人都会老,利用髙科技解决老年人健康问题也就是帮助整个人类。”

  中国是世界第一糖尿病大国,老年人群体中平均每四个人就有一个是糖尿病患者。而糖尿病不同于其他疾病,患者的长期高血糖状态可导致全身多系统损害并引起多种并发症,严重威胁人类健康。目前的医学发展还无法根治糖尿病,因此从患病初期入手的健康管理对糖尿病人极为重要。

  张贯京的母亲就是有 40 年病史的老病患,得病后在生活和饮食上处处受到限制。“我母亲特别喜欢吃甜食,但是得了糖尿病之后甜的、咸的、肉都不能吃,只能吃苦瓜、玉米、高梁面,她 40 年来没吃过一次西瓜,失去了很多生活乐趣。”

  一般的糖尿病病患可能在得病几年后就因并发症发作离开人世 . 相较之下张贯京母亲的病情得到了较好的控制。她自得病后一直进行健康管理,现在已经 80 岁了。

  张贯京曾在华为时的老板任正非先生据说也是患糖尿病 20 年,也是非常注重健康管理,注重饮食控制和适当锻炼,依然非常健康和富有活力。

  “我们的健康管理为患者制订了 10 个套餐,在控制摄入热量的前提下保证饮食多样化,在一定程度上缓解了病患的痛苦,改善了他们的生活质量。”张贯京说。这个名为“ AnyCheck 安测 移动健康管理系统”将生物技术、医疗技术、 IT 、互联网、物联网、云计算等结合在一起,可以为用户提供实时的健康评估在线服务。中老年和慢性病人群可以利用这一系统提早对慢性疾病进行监控和预防,亚健康人群也可通过定期检测,对隐患早发现和早治疗,防患于未然。

  现在 . 易特科正倾全力研发用于糖尿病及其并发症早期诊断和防治方向的人体 Biomarker 生物传感器。张贯京介绍说 .Biomarker 生物传感器应用基因组学、遗传学和分子学等多项高精尖技术,可以预测今后 3 年患者得糖尿病的概率有多高,并针对性地采取一系列医学和生活方式的干预措施,早检测、早预防、早治疗,这对提高患者的生活质量和寿命预期无疑大有裨益。

  这个传感器的成功,不仅将使易特科集团的“ AnyCheck 安测移动健康管理系统”的人体数据采集方式更加丰富,更能使得人类糖尿病的监测实现由有创到无创、由事后到事前的颠覆性飞跃。说这一技术是一个诺贝尔奖级别的革命性创新,毫不夸张。

  2013 年,即将迎来十周岁生日的易特科必将腾飞万里,为造福人类健康做出更大贡献。(来源:《国际人才交流》杂志)

  

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