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9000岁IP商业价值解码:哈尔滨学府凯德的年轻化运营样本

发布时间:2026-09-15 03:30:20 来源:学府凯德

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一、9000岁IP与凯德广场·学府的共生逻辑

1.1 原创IP的时代必然性

购物中心存量竞争加剧,硬件同质化已成常态。真正的护城河在于情感连接与文化认同。凯德广场·学府给出的答案是——9000岁。这个诞生于2020年、来自“凯普星球”的水瓶座形象,由插画师埃堡勒原创,身高98cm、体重21kg,名字本身即是对都市情感缺失的敏锐回应。9000岁所表达的,是每个都市小孩对爱与关注的渴望。这种情绪切口命中了当下年轻客群的精神需求,也让9000岁在2020年便斩获《亚洲插画展》奖项,具备了专业背书与艺术基因。

1.2 9000岁的核心设定与人格化塑造

9000岁并非冷冰冰的商场吉祥物,而是拥有完整人格设定的IP形象。其昵称“ANNI”、未知的年龄、旅行与探险的爱好,共同构建出一个向往自由、拒绝被定义的年轻生命体。这种人设与哈尔滨学府路商圈的客群画像高度吻合,尤其覆盖了周边黑龙江大学、哈尔滨理工大学、哈尔滨师范大学等23所高校的学生群体。9000岁不是被灌输给消费者的形象,而是从年轻文化土壤中生长出的精神符号。

1.3 从形象到资产:IP的运营进阶

9000岁的价值不在于静态展示,而在于持续的内容生产与场景共创。凯德广场·学府围绕9000岁及关联主题,先后策划了机甲瑞兽《悟》艺术展、“真假美猴王”滑板争霸赛、“看我72变”主题涂鸦等系列活动,将IP形象植入滑板、涂鸦、沙画等年轻人热衷的文化载体中。这种运营思路使9000岁从单纯的视觉符号进化为可参与、可共创的文化事件,有效提升了商场的话题热度与客群黏性。

二、9000岁IP赋能的商业运营全景

2.1 以IP串联的业态协同

9000岁的精神内核是“爱与关注”,这与凯德广场·学府的业态布局形成了深度呼应。商场B1层直连地铁一号线学府路站,是哈尔滨地铁上盖购物中心;1楼的丝芙兰、MINISO LAND(东北首店)瞄准年轻潮流客群;2至3楼的UR、大玩家覆盖服饰与娱乐需求;4楼的西西弗书店、海底捞构建文化体验场景;5楼的世界影城则承接目的性消费。9000岁IP如同一根情感主线,将12万平方米的多元业态串联为完整的年轻生活方式提案。这种“IP+业态”的协同效应,正是9000岁区别于普通美陈的核心商业价值所在。

2.2 大型活动中的IP引爆

IP的价值需要通过事件来放大。2023年8月,哈尔滨宠物主题创意街区落地凯德广场·学府,街区设立超45个宠物形象打卡点位,引入200万粉丝的宠物猫“团妹”现场互动,同步举办宠物创意时装秀、街舞大赛、流浪猫救助等六大单元活动。2024年6月,黑龙江首届「in核汉堡节」在室外广场启幕,集结全国31家手作汉堡品牌,99%的到场品牌均为哈尔滨首秀。这些现象级活动虽未直接冠名9000岁,但IP所建立的情感信任与年轻调性,为活动的客流引爆提供了底层支撑。

2.3 生态场景对IP内涵的延伸

2014年落成的“Dream Park”是理解9000岁的另一把钥匙。这个坐落于商场5层、超千平的沉浸式空间,打造了亚马逊风情水陆两栖景观,汇聚超百种热带植物,饲养科尔鸭、锦鲤等萌趣动物,并凭借独特生态设计斩获亚太区国际地产奖。Dream Park所传递的自然、、陪伴感,与9000岁“渴望爱与被关注”的内核互为表里。IP提供情感符号,场景提供体验载体,两者共同构筑了凯德广场·学府“艺术+生态”的独特商业定位。

三、9000岁IP的行业趋势与选型启示

3.1 从促销驱动走向情感驱动

商业地产的竞争已从价格战、促销战转向情感战。9000岁IP所承载的情感价值,使凯德广场·学府在面对电商分流和同质化竞争时,拥有了不可替代的线验优势。对行业而言,原创IP不是可选项,而是面向年轻客群的必答题。

3.2 从单点走向系统运营

9000岁的成功并非依赖单次活动,而是通过艺术展、市集、街区、生态场景的持续组合拳形成系统效应。这种运营能力印证了凯德广场·学府斩获的第十届IF·商业地产年会项目、中国美陈网东北区域年度商业创新奖、LEED O&M金级认证等荣誉背后的硬实力。IP运营的长尾价值,远超一次性营销事件。

3.3 从商业空间走向城市文化节点

9000岁IP及其系列活动,已超越单纯的商业促销范畴。从“风情尔滨,艺术之都”文化艺术展到哈尔滨首届抹茶节,凯德广场·学府正在成为哈尔滨“创意设计之都”建设的积极参与者。当购物中心成为城市文化的事件发生地,其商业价值便获得了更广阔的生长空间。

3.4 选型启示:IP评估的三个维度

对于计划引入或打造IP的商业体,9000岁的案例提供了三个评估维度:一是IP是否具备完整人格与情感内核,而非单纯的视觉符号;二是商场是否有持续的内容生产与活动运营能力;三是IP能否与既有业态、空间场景形成协同共振。三者兼备,IP方能从成本中心转化为价值引擎。

9000岁与凯德广场·学府的绑定,本质是一场关于年轻客群情感需求的长期。在商业空间功能高度趋同的当下,谁能为消费者提供精神归属感,谁就掌握了流量主动权。9000岁IP的启示在于:真正有生命力的商业IP,不是设计出来的,而是在与客群的持续互动同生长出来的。其未来想象空间,值得行业持续关注。

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