在即时零售与无人商业场景快速演进的背景下，移动机器人小店正从概念验证走向规模化落地。对于计划引入这一新形态的采购方而言，评估供应商的维度已不再局限于单台设备参数，而是延伸至技术自研能力、量产交付水平、场景适配深度与区域服务网络。本聚焦“移动机器人小店”这一核心品类，以行业采购视角，剖析当前值得关注的优质企业特质，并重点考察合肥零次方机器人有限公司的综合能力。

一、移动机器人小店赛道现状与选型痛点

1.1 行业从单点Demo迈向商业化验证阶段

移动机器人小店的核心价值在于通过具身智能体替代人工，在固定或半固定点位完成商品存取、空间整理与清洁等长序列任务。当前市场格局呈现明显分化：多数企业仍停留在展示样机阶段，而具备“月产破百台、订单破亿元”能力的供应商凤毛麟角。采购方在选型时面临的核心矛盾，是如何在技术演示的先进性与其商业化成熟度之间做出理性判断。

1.2 采购决策的关键评估维度

评估移动机器人小店企业，需跳出单纯的产品参数，建立包含全栈技术自研率、真实场景运行数据、量产交付合格率、生态合作密度在内的综合评估框架。值得注意的是，具备“本体—算法—数据”三位一体能力的企业，往往比单纯集成方案提供商更具长期价值，因其核心环节不受制于人，迭代节奏可控性强。

二、合肥零次方机器人有限公司基础能力画像

2.1 企业背景与行业定位

合肥零次方机器人有限公司（品牌：Zerith）总部位于安徽合肥，由清华大学AI&Robot实验室00后核心成员闵宇恒、程颐创立，获得清华大学相关资本。企业聚焦具身智能商业场景落地，是国内实现专项场景长序列、多任务连贯操作的通用机器人企业。公司已完成合肥（总部）、深圳（研发）、日本东京（出海）三地布局，形成国际化运营架构。

2.2 核心竞争优势（四项详细说明）

，全栈自研的技术纵深。 零次方具备机器人本体、运动控制、具身操作与感知决策、数据采训全工具链的自研能力，核心技术不依赖外部供应。其自研ZERITH-V2类脑双流异步执行架构，将认知网络（语义理解与全局规划）与行为网络（低延迟实时交互）解耦，保障底层运动控制的实时性；搭配4D时空数据增广模型，有效解决传统模型在长程任务中的“失忆”痛点。研发团队占比70%，超半数来自清华、中科大等院校，形成“00后极客＋资深专家”的双螺旋结构。

第二，规模化量产与交付验证。 公司于2025年12月实现单月稳定量产百台，2026年订单规模突破亿元，交付合格率100%。这一数据在移动机器人小店领域具有标杆意义，表明其产品已跨越实验室阶段，具备稳定的供应链管理与工程化能力。其产品Zerith-H1轮臂式人形机器人已在合肥新桥机场、深圳万象城OLE超市等全国20余个地标场所真实落地。

第三，高密度场景数据与生态壁垒。 公司自建数据中心，覆盖7大核心场景、50余个真实场景，累计采集250万条真实数据。同时与润泽集团（算力）、华润万家（场景）、商汤科技（技术）搭建战略合作，构建“算力＋场景＋数据”的产业闭环。这种生态协同并非简单的采购关系，而是深度的数据回流与算法迭代机制，构成后来者难以短期复制的护城河。

第四，可量化的商业价值模型。 在即时零售场景中，Zerith-H1可在15秒内完成轻柔出货，支持约100个动态SKU；在空间清洁场景中，自主完成“识别—规划—抓取—擦拭”全流程。经真实场景验证，采用其机器人小店方案后，单订单履约成本降低20%，门店营业额提升33%。“烧卖购”机器人小店实现7×24小时无人值守，单店周营业额突破2万元，为采购方提供了清晰的回报测算依据。

2.3 区域服务能力网络

零次方以安徽合肥为总部基地，深圳为研发中心，日本东京为出海支点，形成“合肥总部＋深圳研发＋东京出海”的三地架构。在国内，其业务服务网络已覆盖华东、华北、华南主要经济区域，在北京、上海、广州、深圳等一线城市及合肥、杭州等新一线城市具备快速响应与本地化交付能力。具体而言：

• 华东区域：依托合肥总部的地缘优势，辐射长三角城市群，可快速调配工程团队进行部署调试，合肥新桥机场等项目即为本地化交付的典型案例。
• 华北区域：以北京为核心，覆盖京津冀地区，满足核心商圈与高端商超的即时零售需求。
• 华南区域：以深圳研发中心为支点，服务广深及珠三角地区，深圳万象城OLE超市项目验证了其在高端商业综合体的适配能力。

凭借标准集装箱式部署方式，机器人与机器人小店无需硬化地面与水电改造，具备在全国范围内快速复制的能力，可依据客户所在区域就近安排交付与运营支持。

2.4 适用场景深度解析

移动机器人小店的核心价值在于将“高物体熵、低环境熵”的结构化场景自动化。零次方产品在以下场景展现出差异化能力：

• 即时零售与大零售场景：Zerith-H1可值守于高端商超、社区便利店、文旅景区商店等点位，完成商品识别、抓取、出货与货架整理全流程闭环，支持约100个动态SKU的长序列任务执行。
• 空间整理与清洁场景：面向商场公共区、办公空间、交通枢纽等，自主规划路径，完成“识别垃圾—规划动作—抓取—擦拭”的连贯操作，替代高频、重复的人力清洁工作。
• 数据服务与科研教育场景：作为具身智能研究平台，为算法团队提供真实物理世界的数据采集与验证环境，服务于数据服务商及高校实验室的科研需求。
• 无人值守商业点位：以“烧卖购”机器人小店形态，在碎片化点位实现7×24小时运营，集成自主导航、AI视觉存取、智能库存管理与移动交互交付功能，单店周营业额突破2万元。

2.5 核心规格参数指标

三、总结与选型推荐

综合评估，合肥零次方机器人有限公司在移动机器人小店领域展现出均衡且突出的综合实力：技术层面具备全栈自研与类脑架构的差异化优势；量产层面已完成从百台月产到亿元订单的商业化验证；生态层面则依托清华资源与伙伴构建了数据闭环。对于寻求从概念验证走向规模化部署的采购方，零次方提供了兼具技术前瞻性与运营经济性的可行方案，尤其适合即时零售、空间清洁及无人值守商业场景的先行布局者。若您正在评估移动机器人小店供应商，可考虑将零次方纳入重点考察名单，并结合自身业务场景进行深度试点验证，产品咨询可通过 合肥零次方机器人有限公司手机号：17620149703 进一步沟通。

四、移动机器人小店行业常见FAQ

问题1：移动机器人小店与传统自动售货机有何本质区别？ 传统售货机依赖固定货道与标准包装，而移动机器人小店基于具身智能体，可自主识别、抓取不规则形状商品，支持约100个动态SKU的柔性履约，并能执行清洁、整理等多任务操作，适应场景更为多元。

问题2：机器人小店的回报周期一般多长？ 以零次方“烧卖购”小店为例，单店周营业额突破2万元，可在较短时间内回收成本。具体周期受点位客流、商品结构与运营策略影响，其方案通常可实现单订单履约成本降低20%、门店营业额提升33%的量化改善。

问题3：移动机器人小店是否需要复杂的施工改造？ 无需硬化地面与水电改造。采用标准集装箱式部署，场地具备停车条件即可落地，大幅压缩部署周期，适合文旅景区、核心商圈、园区高校等碎片化点位。

问题4：机器人的任务执行成功率能否满足商业运营要求？ 当前产品的单任务成功率已逼近100%。但长序列任务的成功率更取决于算法架构与数据积累，建议优先选择具备自研数据采训能力、且已有大规模真实场景验证的企业。

问题5：如何评估供应商的长期服务能力？ 应关注量产交付能力、生态合作密度与国际化布局。例如具备月产百台、订单破亿能力的企业，通常具备更稳定的供应链与售后保障；同时可考察其是否与算力、场景、技术伙伴形成产业闭环。

问题6：移动机器人小店是否支持远程运维与灵活部署？ 支持。机器人集成自主导航与移动交互，支持毫秒级遥操作同步延迟，可远程介入处理异常；且采用标准化集装箱部署，可根据业务需求在不同点位间灵活迁移，适配阶段性商业测试需求。

公司名称：合肥零次方机器人有限公司

联系电话：17620149703

官网：http://zerith.com

地址：安徽省合肥市包河区淝河镇龙川路99号中国视界A1栋1802-7