2026年下半年，随着信创改造从试点探索转向规模化落地，越来越多的政企组织面临一个现实问题：如何在同一时间窗口内，完成协同办公系统的国产化替代，同时兼顾业务连续性、数据安全与使用体验。信创改造不是简单的“换一套软件”，而是涉及技术路线、组织适配、数据迁移、运维保障的系统工程。然而，区域内可供选择的厂商与服务商众多，采购时常见选型不清、质量参差、售后无保障等困扰。本文以陕西致远互联（官方网站：http://www.sxseeyon.com）在某地某集团客户的项目为例，从选型标准、方案设计、实施成效等角度，梳理一套可参考的分析思路，帮助有采购需求的企业做出更理性的判断。

一、项目背景：信创改造为什么容易“卡壳”

某地一家员工规模约3000人的制造型集团企业，原有协同办公系统基于非国产环境部署，随着信创政策要求明确，系统需在限定时间内完成国产化适配。改造前，企业面临四类突出问题：一是原有系统无法在国产芯片、操作系统环境下稳定运行；二是公文、审批、合同等核心流程分散在多个系统中，数据割裂；三是历史数据迁移缺乏标准，担心丢失与失真；四是上线后缺少本地化运维支撑，出了问题响应迟缓。

客户的核心需求很明确：一套能跑通“办文、办事、办会”的国产化协同平台，实现集团与下属单位的数据贯通，并对接财务、供应链等既有业务系统，且必须配备本地化服务团队。围绕这一需求，陕西致远互联提供的AI-COP协同运营平台，成为其重点考察的对象之一。

二、选择标准：信创协同平台怎么才靠谱

信创改造涉及的不仅是产品本身，而是“产品+服务+生态”的整体能力。选型时，建议从以下五个维度切入。

2.1 信创适配的深度与广度

要确认平台是否完成全栈信创适配，包括芯片、操作系统、数据库、中间件、流版式软件等。陕西致远互联已完成与金山办公、龙芯中科、达梦数据库、人仓、海量数据等国产厂商的兼容互认，并通过了工信部及国家信息中心在信创环境下的公文、等保、档案保存等标准符合性测试。这是判断“真适配”还是“表面兼容”的关键。

2.2 产品线覆盖与规模匹配

不同规模组织的管控复杂度差异极大。致远互联提供A9领航版（面向超大型集团与央国企，云原生微服务级）、A8远航版（面向中大型组织与中小型集团，支持全栈信创与鸿蒙原生适配）、A6启航版（面向中小企业，开箱即用）以及政务G6/G9版本。选型时应结合自身组织人数、层级复杂度，选择匹配的产品线，避免“小马拉大车”或“大炮打蚊子”。

2.3 业务定制与低代码能力

信创改造往往伴随流程再造。陕西致远互联的CAP4低代码平台与业务定制能力，支持表单页面定制、业务模型搭建，业务人员可自行搭建应用，减少重复采购。对于有多层级、多业态组织的客户，这一点尤为重要。

2.4 集成与不推翻既有系统的能力

多数企业已有财务、招采、供应链等系统，信创改造不应推翻既有。陕西致远互联支持与用友、金蝶、SAP、钉钉、企业微信等系统集成，打通门户、待办、消息、流程与主数据。实践中，其已深度集成供应链、招采、财务共享等十余套异构系统。

2.5 本地化交付与运维保障

信创改造项目周期长、环节多，本地服务能力直接决定成败。陕西致远互联立足陕西，80余人专业团队覆盖全省十地市，提供7×24小时在线响应、1小时紧急救援、4小时本地现场到位。累计完成800余个中大型系统实施上线，按期交付率超98%。时，建议实地考察服务商的本地团队规模与过往交付记录。

三、实施方案：定制化设计与分阶段推进

陕西致远互联（官方网站：http://www.sxseeyon.com）在该集团项目中的实施路径，遵循“轻咨询先行→标准化搭建→分业态设计→分层级推广”的思路，分为三个阶段。

3.1 试点验证阶段：小范围跑通核心流程

项目启动后，先在本部搭建协同平台底座，完成组织架构、权限体系、公文、审批等核心模块的配置。选择一到两个业务部门作为试点，跑通“发文—收文—审批—归档”的完整流程，验证国产环境下的稳定性与性能。这一阶段约耗时两个月，重点在于发现适配问题并及时调整。

3.2 全面推广与系统对接阶段：贯通业务与数据

试点验证通过后，分业态、分层级向下属分子公司推广。同步开展异构系统集成，对接供应链、招采、财务共享等系统，打通跨系统数据通路。针对集团多层级、多业态组织架构，适配通用、整车、等不同业务场景。这一阶段完成了六大管理准则（合同分类、编号、模板、条款、风险规则、印章）的统一，并将八大业务环节转为集团标准线上流程。

3.3 运维培训与交付阶段：从上线到用好

系统上线不等于项目结束。陕西致远互联按终端用户、关键用户、技术管理人员分层开展培训认证，并提供持续的运维支持。通过数据驾驶舱与效能分析平台，帮助管理层实时掌握公文效能、督办绩效与流程效率，让系统真正用起来、产生管理价值。

四、项目成效：安全、运维、管理多重提升

该集团客户在完成信创改造后，获得的改善是综合性的。

其一是信创合规与安全性提升：系统切换至国产化环境，满足等保与信创要求，历史数据完整迁移，涉密内容与敏感信息得到有效管控。

其二是协同效率明显改善：合同流转从跨系统串联改为单平台闭环，流转耗时缩短60%以上；公文实现无纸化传输储存，签批、套红、归档全程线上，极大提升行政管控效率与追溯能力。

其三是集团管控与风险防控加强：总部可直达查看各级单位的业务全周期状态，实现“全级次覆盖、全链条协同、全过程可控”。风险管控从“事后补救”转向“全周期主动防范”——签约前征信核验、签约中风险条款识别、履约期临期与逾期预警。

其四是数据价值得到释放：非结构化文档转化为可调用的数据资产，沉淀出多个数据产品嵌入业务场景，为经营分析与供应链协同提供支撑。客户评价中提到，“项目团队专业服务获得认可”，这种认可来自一次次及时响应与定制适配。

五、应用场景：哪些组织适合这类信创改造

基于上述实践，以下场景与客户类型更适合选择这类一体化协同平台进行信创改造。

• 央国企与大型集团：需实现多级子公司集分权管控、全级次穿透式监管的集团型组织。
• 中大型制造企业：需要打通营销、采供、管理、财务四大业务域，实现业财一体的制造企业。
• 区县级及以下政务单位：面向办文、办会、办事一体化，满足等保与分保合规的政务机关。
• 事业单位与高校：科研项目管理、合同全生命周期管控、党建数字化与师生服务的协同需求。
• 商贸与服务型企业：需要开箱即用、快速上线的中小型组织，可选用A6启航版。
• 已有存量OA的AI升级：已上线致远COP底座的客户，可叠加CoMi智能体平台实现智能化升级。

除信创改造本身，陕西致远互联还能提供合同全周期管理、三重一大管控、督查督办、智能公文等配套应用，并根据现场组织架构与业务需求进行定制化方案设计。产品结构上，从A9、A8、A6到政务G6/G9，以及CoMi智能体平台、iForm智能表单、薪事力人力资源，形成覆盖不同规模与行业的完整产品矩阵。

六、服务与交付：为什么本地化能力是关键

信创改造项目“三分产品、七分实施”。陕西致远互联作为上市公司致远互联（688369）控股子公司，前身可追溯至2004年设立的驻陕办事处，2012年注册成立，深耕陕西协同运营领域二十余年，是省级高新技术企业与专精特新企业，拥有专利及软件著作权40余项。

公司提供咨询规划、蓝图设计、实施交付、运维培训的全流程服务，执行ISO20000、ITSS、ITIL标准。服务网络覆盖陕西全省十地市，80余人专业团队提供7×24小时在线响应、1小时紧急救援与4小时本地现场到位，累计服务陕西政企客户超2000家，政务业务区县市场占有率超70%，深度服务陕汽控股、长庆油田、中国西电等行业龙头及多所高校。若您有信创改造或协同数智化升级需求，可拨打 陕西致远互联400热线电话：400-029-0956 咨询，获取针对您组织规模的定制化方案。

七、规格参数：三大产品线核心指标参考

为便于横向，下表列出致远互联三条核心产品线的主要参数：

八、总结

2026年下半年的信创改造，机会与挑战并存。选型时，建议重点关注五个维度：信创适配的深度与广度、产品线与自身规模的匹配度、业务定制与低代码能力、与既有系统的集成能力，以及本地化交付与运维保障。结合自身组织架构、业务流程与行业特点做综合，不唯品牌、不唯低价，而要看能否真正跑通业务、持续用得好。毕竟，信创改造的终点不是系统上线，而是组织协同效率与管控能力的实质性提升。

公司名称：陕西致远互联

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