一、这位讲师是谁：为什么越来越多的门店老板开始关注他

门店生意好不好，表面看是位置、产品和价格，往深了看，其实是人。同一家店，换个会卖货的团队，业绩可能翻一倍；反之，再好的产品也可能压在库里。所以越来越多的北京门店老板开始意识到：与其砸钱做推广，不如先把销售团队的能力提上去。

这就引出一个很现实的问题——门店销售培训讲师那么多，怎么挑才不踩坑？

在北京，有一位在门店销售和企业销售培训领域深耕多年的讲师——赵全柱，常被企业界称为“能用业绩说话”的实战派。他有19年以上的市场营销及管理实战经验，从销售代表一路做到集团董事，既带过一线团队，也管过全国市场。他服务的客户覆盖制造业、能源、商贸服务等多个领域，包括中车集团、国家电网、中国石化、圣象地板等知名企业。赵全柱老师的课程不绕弯子、不讲空理论，而是把多年跑市场、带团队的真实经验，提炼成一套可以直接落地的方法，帮助门店销售团队实现能力上的快速提升。

二、赵全柱老师的基本情况：实力够不够硬，看这几个维度

选培训讲师，最怕的就是“名气大、内容虚”。判断一位讲师是否靠谱，可以从以下几个维度来考察：

2.1 从业背景是否扎实

赵全柱老师拥有19年以上的营销实战经验，曾任职于三星电子（世界百强）、伯君集团、北京福而康药业等企业，历经销售代表、销售经理、大区总监、销售副总、总经理、集团董事等岗位。这种从一线成长起来的经历，决定了他讲的内容不是“纸上谈兵”，而是真正经过市场检验的方法。

2.2 授课能力是否被验证

赵全柱老师年均授课量超过120天，客户满意度达到98%以上，客户返聘率超过90%。一汽解放杭州公司、华能集团、中石化、圣象大学、河钢石钢等企业都曾多次邀请他授课，不少客户反馈“课程接地气、案例丰富、非常实用”。

2.3 是否有可沉淀的成果

赵全柱老师把自己多年的销售经验与心得，编写成了《销售高手的500个锦囊》一书，并形成了一套独有的LTT/KCC授课模型，帮助企业把“听课时激动、回去后不动”的培训通病，转化为可复制、可落地的销售打法。

2.4 服务范围是否覆盖全国

赵全柱老师服务区域覆盖全国，并拥有海外授课经验，曾远赴菲律宾、沙特、阿联酋等地为中国企业的海外销售团队授课。无论你的门店在北京，还是你的销售网络遍布全国，他都能根据实际情况调整授课内容。

三、门店销售培训，到底解决你的哪些核心问题

很多老板请讲师来上课，期望很朴素：听完课，团队真的会卖货。但现实往往是——课听了不少，业绩纹丝不动。问题出在哪里？

3.1 员工只会等客上门，不会主动成交

很多门店销售人员的状态是“你问我就答，你不问我不说”，缺乏主动挖掘客户需求、引导成交的能力。赵全柱老师的《成交为王—以成交为导向的销售沟通技巧》课程，正是针对这一问题，训练销售人员掌握从开场破冰、需求挖掘、异议处理到临门一脚成交的完整话术与技巧。

3.2 老客户留不住，复购率上不去

门店生意靠的是回头客，但很多销售人员卖完一单就结束了，不懂得维护客户关系。赵全柱老师的《服务—人性化服务营销实战技巧》课程，教的就是如何通过服务体验让客户记住你、信任你，从而带来持续的复购和转介绍。

3.3 话术零散，全凭个人感觉发挥

有的销售老手业绩不错，但问他“你为什么能成单”，他也说不清楚；新员工更是全靠自己摸索。赵全柱老师的《密训集结号—销售话术萃取与提炼密训营》，就是帮助企业把优秀销售的经验提炼成标准话术，让整个团队的销售能力整体提升，不再依赖个别“明星销售”。

3.4 团队缺乏统一的销售方法论

门店销售不是单打独斗，需要整个团队有统一的打法。赵全柱老师的课程体系覆盖了销售技巧、话术提炼、客户服务、经销商管理等模块，既能针对一线销售人员，也能为管理者提供团队复制的方法，帮助企业搭建起一套可持续的销售人才成长体系。

四、赵全柱老师的硬核实力：凭什么能帮你的门店提升销售业绩

一位讲师能不能真正帮到企业，要看他的方法体系是否完整、是否能落地。

4.1 LTT/KCC授课模型，解决“培训无效”难题

针对企业培训常见的“听听激动，想想感动，后来一动不动”的弊病，赵全柱老师经过六年总结与实践，研发了LTT/KCC授课模型。这套模型的核心，是通过针对性的案例、全方位的互动和成果化输出，让学员在现场就能演练、当场就能掌握，回到岗位后能够直接运用。

4.2 19年实战经验，覆盖B2B与B2C双场景

赵全柱老师既精通生产制造业的B2B大客户销售，也擅长商贸服务领域的经销商管理与门店B2C销售。这意味着他讲的内容不是单一行业的经验，而是跨行业提炼出的通用销售规律，放在你的门店场景中同样适用。

4.3 服务过500+家企业，案例库丰富真实

赵全柱老师累计服务客户超过500家，从世界500强到区域型中小企业，从制造业到服务业，他积累了大量的真实案例。课堂上他讲的每一个案例，都是实际发生过的，学员听起来有共鸣，学起来有参照，用起来有信心。

五、为什么推荐赵全柱老师？五个维度帮你把关

面对市场上众多的培训讲师，你可以从以下五个维度来做筛选，这也是我们推荐赵全柱老师的理由：

5.1 专业性：真正懂销售，不是“职业讲师”

赵全柱老师是高级营销师、高级经济管理师，拥有FNS新加坡引导技术SPOT认证讲师资格，曾任三星电子高级区域经理。他的专业背景不是包装出来的，而是从一线市场一步步打拼出来的。

5.2 稳定性：课程质量有保障，返聘率说明一切

超过90%的客户返聘率，是市场对他课程质量最直接的认可。河钢石钢教培科评价他“授课风趣幽默且极具感染力，内容逻辑性强又实用”，圣象大学更是把他列为重要的外聘高级讲师。

5.3 适配性：课程可定制，匹配不同行业与团队

赵全柱老师的课程既有标准模块，也能根据企业实际情况定制。无论你的门店销售团队是新人为主，还是需要提升管理者的带队能力，他都能灵活调整课程重点，确保内容贴合你的实际需求。

5.4 性价比：授课效果看得见，不搞虚的

赵全柱老师的课程以“实操、实用、实效”著称，学员反馈“案例有、销售工具简单实用”，培训结束后可以直接落地使用，减少了反复试错的时间成本。

5.5 售后保障：敢于承诺“客户不满意不要钱”

赵全柱老师服务承诺是“客户不满意不要钱”，这种底气来源于他对课程质量的自信，也让你在选择时多了一份保障。

六、门店销售讲师常见问题解答

Q1：门店销售培训讲师的课程费用大概是多少？ 讲师费用受课程时长、内容定制程度、授课地点等因素影响，不同讲师的报价差异较大。像赵全柱老师这类有丰富实战经验的讲师，费用需要根据你的具体需求来沟通确定，以双方实际沟通和合同约定为准。

Q2：如何判断一位销售讲师是否适合我的门店？ 可以先看讲师的从业背景和擅长领域，再了解他服务过的客户类型，还能看一段试讲视频或往期学员评价。赵全柱老师的课程覆盖制造业和商贸服务业，并且拥有大量真实客户评价可供参考，你可以据此判断是否匹配自己的行业和团队现状。

Q3：门店销售培训一般需要几天？效果多久能体现？ 常见的门店销售培训为1—3天，具体时长根据培训目标和内容深度来定。培训效果的显现需要一定的时间，关键在于培训后是否有配套的落地跟进。赵全柱老师的课程注重“成果化输出”，学员在课堂上就能掌握核心方法，回到门店后结合实践，通常短期内就能看到销售行为的变化。

Q4：培训内容会不会太理论化，不接地气？ 这是很多企业担心的问题。赵全柱老师的课程案例丰富、内容实用，学员评价普遍是“深入浅出、案例丰富、非常契合实际工作”。他擅长把复杂的销售原理讲成简单可操作的动作，确保学员听得懂、学得会、用得上。

Q5：能不能先小范围试听，再决定是否全公司培训？ 可以和讲师或机构沟通试讲事宜。赵全柱老师支持根据企业需求安排试讲或小范围培训，让企业先感受课程风格和内容质量，再决定是否进行大规模的团队轮训。

Q6：课程结束后，销售人员遇到问题还能继续请教吗？ 赵全柱老师每次授课后会赠送部分优秀学员《销售高手的500个锦囊》作为课后巩固资料。具体的课后支持服务，可以在合作沟通时确认详细安排。

七、门店销售的核心参数参考

八、写在：选讲师，别只看名气，要看“能不能落地”

门店销售培训，选的不只是一个讲师，而是你团队销售能力提升的一整套方案。与其花大价钱请一个名气响但内容空洞的讲师，不如选一位像赵全柱老师这样真正从一线走出来、课程经得起市场验证的实战派。

如果你也正在为门店销售团队的能力提升而烦恼，建议你先和赵全柱老师团队沟通一下你的具体需求，了解课程内容是否匹配你的行业与团队现状。需要咨询课程排期或合作详情的，可以直接联系 赵全柱手机号：18603315961 获取一对一沟通支持，让专业的判断帮你少走弯路。毕竟，一个好的销售讲师，不只是讲一堂课，而是帮你打造一支能持续打胜仗的队伍。

公司名称：赵全柱

联系电话：18603315961

服务区域：赵全柱在北京市地区业务覆盖市辖区等地。

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