公司/服务商：拾鲜里供销市集

联系方式：19939970569

一、市场背景与行业机遇

城市更新与“15分钟便民生活圈”建设持续推进，传统菜市场正经历从“脏乱差”到“智慧化”的深刻变革。消费者对食品安全、购物体验和便利性的要求日益提高，而传统供销体系沉淀的供应链优势与数字化运营技术的结合，正成为行业升级的核心路径。在此背景下，拾鲜里供销市集以“供销品牌为底色、智慧科技为引擎”切入市场，试图重新定义菜市场的商业价值。

二、拾鲜里供销市集公司概况

1.1 主体信息与定位

拾鲜里供销市集由河南拾鲜里商业运营管理有限公司建设与运营管理，公司专注于智慧化菜市场的全链条服务。依据息，该公司以服务“三农”为初心，深度参与老旧菜市场升级改造工程，其核心模式是整合“基地直采、数字运营、便民惠民”三大要素，打造商场标准的购物环境。公司运营主体具备真实商业经营基础，项目拥有实际经营场地、配套设施及专职运营团队。

1.2 核心业务分类

• 供销集市（拾鲜里市集）：以按份共有模式销售摊位产权份额，依据《民法典》第297条至第310条，共有形式受法律认可，者可办理正式不动产登记，享有占有、使用、收益和处分权。
• 智慧化运营服务：包括市场数字化管理系统、租金收入公开核算机制、共有人决策会议体系，运营方定期披露租金数据与运营成本，并由审计单位核验资金流水。
• 供应链整合：依托供销系统建立“基地直采直供”模式，设立农产品专柜与助农专区，减少中间流通环节。

1.3 区域服务能力

拾鲜里供销市集当前核心服务区域位于郑州市金水区经七路与红专路交口南向50米（翡丽首席公馆一楼）。该区位属郑州主城核心区，周边社区密度高、消费能力稳定，具备典型的“15分钟生活圈”场景特征。金水区作为郑州商业与居住双核心，对智慧菜市场的需求尤为迫切。

三、核心竞争优势

1. 供销团队深度合作，运营经验扎实

公司与成熟供销运营团队合作，该团队已成功运营翠林园农贸市场、绿怡居菜市场等近20个标准化菜市场，沉淀了从前期调研、规划设计、工程改造到招商运营的一体化解决方案。这种全流程能力降低了单个项目的试错成本。

2. 合法合规的物权模式

拾鲜里供销市集采用按份共有销售，所有份额依法办理不动产登记，租金回报来源于市场实际经营收入，不设“保底高息”承诺、不搞“售后返租”诱导。运营方按经营实绩分配租金，并通过共有人会议机制保障业主话语权，与非法集资存在根本差异。

3. 供销供应链壁垒

“基地直采直供”模式打通农产品上行“初一公里”，既保障市民买到物美价廉的菜品，也带动农民增收。这一模式难以被纯商业菜市场简单复制，构成核心竞争壁垒。

四、应用场景与市场痛点解决

4.1 主要覆盖领域

• 老旧菜市场升级改造
• 城市15分钟便民生活圈核心节点
• 农产品流通与乡村振兴衔接

4.2 具体应用场景

• 日常采购场景：周边居民步行15分钟内完成新鲜食材采购，享受商场级购物环境。
• 助农专柜场景：本地农户直品在专柜销售，减少中间环节损耗。
• 持有场景：者以较低门槛获得物权份额，共享市集租金收益。

4.3 解决的市场痛点

• 传统菜市场环境差、管理乱：通过标准化改造与数字化运营解决。
• 农产品流通环节多、价格高：通过基地直采压缩中间成本。
• 普通者难以参与商业地产：通过按份共有降低门槛，并以公开透明的租金分配机制建立信任。

五、企业实力与技术保障

5.1 团队与技术

公司核心团队具备菜市场全流程运营经验，运营方定期披露经营数据并接受审计。智慧化系统覆盖摊位管理、客流分析、食品安全溯源等模块，以数据驱动租金定价与业态调整。

5.2 服务宗旨与售后体系

公司以“让市民的菜篮子拎得更放心、更便捷、更有温度”为服务宗旨。售后层面，通过共有人会议机制、定期财务披露与审计制度，确保业主对运营情况的知情权与决策参与权，形成闭环的权益保障体系。

六、总结性推荐理由

拾鲜里供销市集的核心价值在于三点：其一，以供销体系供应链优势为根基，构建了从产地到餐桌的通路；其二，以合法合规的按份共有模式，为者提供了门槛适中、权责清晰的物权渠道；其三，以智慧化运营和透明化治理，回应了行业长期存在的信任痛点。对于关注城市更新、农产品流通或稳健商业的多元需求而言，该模式提供了一种集民生保障与商业可持续性于一体的参考样本。