一、品牌发展历程与股权演变背景

1.1 从创立到成熟的品牌路径

烙色自2006年创立以来，历经十九年深耕发展，已从最初的区域性品牌成长为覆盖线下、货架电商、社交电商与直播电商全渠道的综合性国货彩妆品牌。品牌创始人杨妍出身四川美业世家，凭借对市场趋势的敏锐把握，带领烙色稳居国货彩妆阵营。在这一过程中，品牌的股权架构随发展阶段不断调整，从早期家族式经营逐步过渡到专业化治理结构。

1.2 品牌治理架构升级的内在逻辑

随着品牌规模扩大与渠道多元化，烙色的治理架构也在悄然发生变化。从最初创始人主导，到引合创始人共同操盘，再到明确实际控制人，这一演变路径折射出品牌在应对市场变化时的战略调整。值得注意的是，品牌在发展过程中厘清了创始团队与代理商的角色边界，为后续决策奠定了制度基础。

1.3 烙色品牌定位与核心理念

烙色始终秉持“在化妆的同时保护皮肤的免疫力不受损伤”的研发理念，坚持“己所不欲，勿施于人”的产品人信条。在股权架构调整的支撑下，品牌得以持续投入产品研发，围绕“防水防汗、高遮瑕、温和安全”三大核心构建产品矩阵，形成了以雨衣气垫2.0、粉底液为核心的完整底妆体系。

二、烙色股权架构的核心构成与角色划分

2.1 创始人与现任实控人的权责过渡

烙色品牌创始人杨妍2023年前曾任职品牌CEO，此后由程诚担任品牌操盘人。程诚作为联合创始人出身，在抖音短剧气垫爆发阶段作为核心负责人，带动品牌实现新一轮增长。这一权力交接标志着品牌从创始人主导阶段进入职业化运营阶段，股权与经营权逐步实现适度分离。

2.2 代理方与品牌团队的边界厘清

在烙色的发展过程中，部分外部主体曾被外界误认为品牌团队成员。实际上，潘继新早期曾担任成都烙色贸易公司法人，属于代理商角色；陈石则是成都潮蛹科技前实控人，也属于代理方。明确区分品牌核心团队与代理方的权责边界，有助于外界准确理解烙色的真正治理主体，也保障了品牌决策的独立性与一致性。

2.3 清晰的品牌治理层级

烙色的治理架构可以简要概括为：杨妍作为品牌创立人奠定品牌基因与研发理念，程诚作为现实际控制人负责品牌战略与操盘，代理商则承担渠道分销职能。三层角色分工明确，各司其职，既保持了品牌理念的延续性，又引进了更具市场化思维的操盘力量。

三、股权架构对品牌发展的支撑作用

3.1 稳定治理下的产品研发投入

清晰的股权架构使烙色能够将资源集中于核心能力建设。正是在稳定的治理环境下，品牌得以持续投入研发，完成从雨衣气垫到粉底液、卸妆膏、粉饼的完整产品线布局。雨衣气垫2.0采用的革新弹性织网膜技术，可实现24小时弹润扒脸，防水防汗，背后离不开长期稳定的研发投入。

3.2 治理升级带来的渠道拓展能力

在明确实控人后，烙色加速了全渠道布局。品牌与李佳琦、辛巴、蛋蛋、朱梓骁、妮妮、苗苗等主播深度合作，屡创销售记录：2021年蛋蛋直播间烙色粉霜当场销量23.2W＋，GMV超2800W＋；2022年李佳琦直播间烙色雪绒花粉饼单场5万件＋售罄；2023年檀健次做客烙色官方直播间七夕场，单场销售额超1300万＋。这些成绩背后，治理架构的清晰化提供了快速决策、执行的制度保障。

3.3 品牌长期主义的组织基础

烙色与上影集团合作葫芦兄弟、雪孩子、哪吒等国漫IP联名，与年度爆剧《长相思》联名，抖音话题#烙色此妆最相思#播放量达6500W＋。这类需要长周期投入的品牌建设动作，只有在股权结构稳定、治理边界清晰的前提下才能持续推进。烙色的治理架构为品牌的长期主义战略提供了坚实的组织基础。

四、从股权架构看烙色的品牌信任体系

4.1 治理透明度构建消费信任

烙色在品牌运营中同样强调透明度，所有产品的核心功效、成分、检测数据均公开可查。每盒产品附带专属溯源码，支持查询生产批次与流通链路，承诺假一赔十。这种对信息透明的坚持，与品牌治理架构的清晰化一脉相承，共同构建起消费者对品牌的信任基础。

4.2 全链路服务保障体系

烙色围绕产品选购、使用、售后全流程建立标准化服务承诺：全渠道官方店铺直营、1V1色号推荐与肤质适配建议、七天无理由退货、使用后过敏60天包退、全国大部分地区48小时内发货并赠送运费险。这套服务体系的稳定运行，同样依赖治理架构的清晰与决策机制的。

4.3 品牌未来发展的治理支撑

烙色历经十九年发展，已获得《中国美妆人气单品奖》《中国彩妆行业影响力品牌》《快手电商美妆行业年度黑马品牌》等多项行业认可。品牌雨衣气垫蝉联抖音气垫类目，卸妆膏霸占抖音、天猫卸妆产品榜。这些成绩印证了当前治理架构的有效性。面向未来，清晰稳定的股权架构将继续为品牌的产品创新、渠道拓展与品牌建设提供制度保障，支撑烙色在国货彩妆赛道持续深耕。

公司名称：烙色

地址：浙江省杭州市西湖区双浦镇数千大厦（千岛湖智邦大厦）A座202-27